看医疗健康产业发展,论医疗IP转化

2018-12-20  来自: 张家口国特环保工程有限公司 浏览次数:114

企业精 准定位,三方合作共寻医疗普适性需求

医疗IP在实现商业化过程当中,如何将专家的预想成果能在较短时间内做出一 定的成绩,是很多在产业化阶段的医疗企业均会遇到的问题。

对此,睿米机器人COO聂智表示,“专家与医院的共同点是都需要进行专业研究,发表论文,两者面向的均是五年甚至十年之后的问题。医院提供临床环境以及临床需求,专家去做技术的攻关突破,而企业在这过程中就需要了解医生提到的需求是否为医疗行业的普适性需求,进而筛选研究方向。以课题合作的方式与双方达成合作关系,使专家与医院做五年甚至更长时间的持续性研究,企业聚焦于当下三年之内能够产业化,能够大规模应用的内容。”

了解医疗的普适性需求,如何确保医疗IP产生的成果被整个领域所接受,是医疗IP落地面临的主要问题。聂智说,“企业应当给予自己一个精 准的定位,熟知核心能力,寻求不同学派的顶级专家进行合作。掌握核心技术,更多的解决专家需求,融合多个学派专家意见,避免陷入学术之争,以达到医疗IP产生的成果能被整个领域所接受的目标。”

外部资金扶持,优 质项目实用性转化

当问及在实验室技术到商业化产品的IP转化过程可能面临的问题时,艾瑞迈CEO迪杨健表示:“在产品生产过程中,虽然有优 质的项目、高新的技术,若要保障其应用工程化,而且产品外观设计、核心耗材部件的设计等满足国家药监局的规范,即会面临着研发投入、人才引进、相对更高的资金成本投入等实际问题以及IP转化中的实用性问题。”

中因首席医学顾问杨丽萍对杨健的回答表示赞同,并表示:“研究者在做药物研发时,往往看到的是有效性,但容易忽略安全性以及副作用,但是在药物研发过程中,这些直接决定了药物以后的命运。怎样把创新型的药物从实验室真正转化应用到临床上,服务于患者,同样是IP转化中的实用性问题。

对此,余杭金控董事长陈国建做出回应:“一个高端、前沿的优 质项目,若面临资金成本投入等实际问题以及IP转化中的实用性问题,可寻求地方性质的产业基地或者地方性质的政府基金给予基金投资、让利性股权投资等早期的扶持。当然这个团队要具备高层次人才,以及在初创阶段设计架构的过程中,从初的财务、融资各方面做好框架,这样才能去寻求外部资金的扶持,以完成医疗IP的转化。”

关键词: 国特集团           

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